4月17日，由中國（杭州）跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)，890新商學(xué)、白沙泉金融并購街區(qū)、企投會(huì)浙江分會(huì)、跨境百人會(huì)聯(lián)合主辦的企投中國行系列活動(dòng)首站在杭州開啟。第一站，我們選擇關(guān)注疫情后逆勢增長的跨境電商行業(yè)。
活動(dòng)邀請了杭州跨境電商綜試辦外聯(lián)宣傳部部長武長虹、德勤中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家許思濤、頭頭是道基金合伙人姚臻以及安致股份CEO譚鐵、恒道物流董事長卜杰林、凱麗安總經(jīng)理李健等嘉賓，從行業(yè)發(fā)展與政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、資本趨勢和企投實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)四大角度進(jìn)行了深入分享與討論。
下面就讓我們一起來回顧下現(xiàn)場干貨吧！
許思濤
德勤中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
后疫情時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)有哪些特征？
首先是政府對債務(wù)的依賴增強(qiáng)。打個(gè)比方，原來大家都想的是要靠健身降體重，結(jié)果到了后疫情時(shí)代，體重的標(biāo)準(zhǔn)直接改變了。疫情之后，全世界幾乎所有的政府都覺得，“既然大家都在印鈔，都在借錢，那我也印鈔，我也借”。印鈔已經(jīng)成為了全球的一個(gè)普遍現(xiàn)象，并且我覺得未來不會(huì)有所改變。
這么做的好處是我們避免了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，但也確實(shí)造成了資源錯(cuò)配。由于資源錯(cuò)配，企業(yè)的投資意愿會(huì)受到負(fù)面影響。因?yàn)檎深A(yù)的力量比較大，企業(yè)自然就往后退一步。與泡沫共舞，這將是未來全球經(jīng)濟(jì)會(huì)存在的第二個(gè)現(xiàn)象，而且“黑天鵝”會(huì)更難以預(yù)測。
所以對后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)方面的特征，我的總結(jié)就是，第一是債務(wù)會(huì)繼續(xù)增加，第二是泡沫會(huì)繼續(xù)存在。
下面聊一下跨貿(mào)企業(yè)家都很關(guān)心的雙循環(huán)。
首先看一下雙循環(huán)政策出臺(tái)的背景。全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，全球化會(huì)受到比較大的阻力，這是主要背景；再一個(gè)背景就是我們國內(nèi)還是有很大刺激內(nèi)需的潛力。
所以我認(rèn)為“雙循環(huán)”就是我們要促進(jìn)內(nèi)需，但是不能放棄外循環(huán)。
既然說到這兒，我們就不妨說一下中國的內(nèi)需潛力到底有多大。了解內(nèi)需潛力最簡單的方法其實(shí)就是看消費(fèi)占GDP的比例，目前中國是56%，美國基本上達(dá)到70%?？梢钥闯鲋袊臐摿Υ_實(shí)很大，不見得非要達(dá)到70%，但就算達(dá)到60%的話，經(jīng)濟(jì)增長的潛力也還是很大的。
除了內(nèi)循環(huán)，外循環(huán)也很重要。從現(xiàn)實(shí)條件看，我們不是一個(gè)資源型國家，必須進(jìn)口資源。而且有一些東西我們還自己造不了，比如芯片。
從另一個(gè)角度看，歷史上很多的國家都曾經(jīng)覺得是不是可以把門先關(guān)起來，比如想辦法去限制某些東西的進(jìn)口，或者有些東西最好就不進(jìn)口，以促進(jìn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但這樣做的最后結(jié)果都是非常糟糕的，比如巴西、俄羅斯等等。
具體到各位企業(yè)家來說，投資者希望看到的其實(shí)是在跟外貿(mào)相關(guān)的行業(yè)中，你的企業(yè)可以與國外隨時(shí)保持一個(gè)競爭狀態(tài)，這樣的話你才能變得更有競爭力。
跨境電商企業(yè)的機(jī)遇與政策解讀
武長虹
中國（杭州）跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
外聯(lián)宣傳部部長、一級調(diào)研員
跨境電商的特征是什么？跨境電商是以跨境平臺(tái)為依托，以大數(shù)據(jù)為支撐，以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的一種新型的國際貿(mào)易方式，而這個(gè)貿(mào)易方式是貿(mào)易鏈的扁平化去掉了很多中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了利潤的回歸。
過去我們的企業(yè)一直在價(jià)值鏈的底端，而隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展，跨境電商讓我們實(shí)現(xiàn)貿(mào)易鏈的扁平化去掉很多中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了利潤的回歸；大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化，讓我們的企業(yè)更好地開展智能化的運(yùn)作；供應(yīng)鏈的全球化，深化了國際分工與合作。
跨境電商是“互聯(lián)網(wǎng)+跨境貿(mào)易+中國制造”，它推動(dòng)的是整個(gè)中國制造的轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？缇畴娚探o中國企業(yè)帶來了產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的機(jī)會(huì)、品牌出海的機(jī)會(huì)，尋找新的市場機(jī)會(huì)和新興企業(yè)變道超車的機(jī)會(huì)。千萬不要一味把跨境電商當(dāng)成一種貿(mào)易的關(guān)系，它重塑了技術(shù)鏈、價(jià)值鏈和生態(tài)鏈。
在這次疫情之后，我們很多的中國跨境電商企業(yè)都在向“買全球、賣全球”的目標(biāo)前進(jìn)，雖然企業(yè)在中國，可是他們的供應(yīng)鏈卻面向全球布局，深化了國際分工與合作。
我一直認(rèn)為跨境電商是給中國企業(yè)拿回產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，實(shí)現(xiàn)變道超車的機(jī)會(huì)。
跨境電商是一個(gè)風(fēng)口，很多資本都在關(guān)注這個(gè)行業(yè)，資本助力將加速推動(dòng)跨境電商的發(fā)展。助中國制造、創(chuàng)世界品牌，相信未來的30年會(huì)有很多中國品牌成為全球品牌。歡迎更多的傳統(tǒng)企業(yè)加入到跨境電商行業(yè)中來。
姚臻
頭頭是道基金合伙人
今天我們回頭來看，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和國際社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是不一樣的。中國是平地起了互聯(lián)網(wǎng)，然后所有的產(chǎn)業(yè)都裝進(jìn)到互聯(lián)網(wǎng)里，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的拉動(dòng)，社會(huì)化的能力快速地成長起來了。但是海外的狀況不一樣，他們是很多產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)很成熟了才發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)。
那么，為什么說我們今天的出海有機(jī)會(huì)？
首先對于成熟的品牌市場而言，電商依舊是一個(gè)低端逆襲的市場。我們在做每一件業(yè)務(wù)和事情的時(shí)候，顛覆式創(chuàng)新最典型的例子是從低端開始的。目前亞馬遜上其實(shí)有50%甚至60%以上的貨品，全是由中國生產(chǎn)的，所以我們能以更快、性價(jià)比更高的產(chǎn)品，更好地去逆襲。
同時(shí)在某一些新品替代領(lǐng)域，比如IoT、互聯(lián)網(wǎng)智能產(chǎn)品等新品類，大家都在同一條起跑線上了，而我們離消費(fèi)者更近，我們的生產(chǎn)效率和周轉(zhuǎn)效率更高，所以也更有優(yōu)勢。
第二是數(shù)據(jù)化能力和數(shù)字化能力的提升。我們今天大部分的品牌都有能力通過交易獲得用戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)，獲得用戶的行為，所以我們在數(shù)據(jù)化能力上和人工智能能力上得到了快速的提升。
通過信息化和人工智能，你能精準(zhǔn)地知道你的用戶群體的畫像，你知道他們的行為數(shù)據(jù)，你也知道到哪里可以去快速地觸達(dá)他們。而這個(gè)能力恰恰是我們今天看到的所有跨境出海業(yè)務(wù)里面最重要的，有可能快速地縮短交易的能力。
第三是國際物流金融支付稅收體系和履約服務(wù)的社會(huì)化配套能力的提升。隨著金融支付的發(fā)展，不管是我們的貨物進(jìn)口，還是我們貨物的出口，或者貨物到達(dá)地，今天很多網(wǎng)站都通過體系建設(shè)逐步地規(guī)范了電商交易，也就降低了參與風(fēng)險(xiǎn)。
除了以上三位大咖的主題分享，在企投眾論環(huán)節(jié)，企投會(huì)院長卓立與頭頭是道基金合伙人姚臻共同對話了三位跨境貿(mào)易領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)家，談了他們對資本的態(tài)度，以及他們是如何利用資本的力量去布局的。
在談到面對資本涌入作為企業(yè)家的感受時(shí)，安致股份CEO譚鐵分享說，在前幾年行業(yè)遇冷時(shí)，企業(yè)融資很難，而這兩年不融資也經(jīng)常有投資人要聊一聊，所以他認(rèn)為還是要關(guān)注企業(yè)本身的成長。
同樣，企投會(huì)會(huì)員、恒道物流董事長卜杰林也表示，企業(yè)家跟資本之間還是要以企業(yè)自身的發(fā)展為中心，投資人看好企業(yè)，聽懂商業(yè)模式，放心讓企業(yè)賺錢就可以了。企業(yè)家不要因?yàn)橘Y本的引導(dǎo)去做一些沒必要的事情。
談到企業(yè)如何做投資時(shí)，企投會(huì)會(huì)員、凱麗安總經(jīng)理李健分享說，他目前集中投資一些上下游的企業(yè)，比如未來智能服裝的發(fā)展，還有一些供應(yīng)鏈以及可以與未來品牌銷售做合作的公司。
同時(shí)，在活動(dòng)現(xiàn)場企投會(huì)院長也為到場企業(yè)家分享了《2021中國企投家白皮書》中的部分精彩數(shù)據(jù)，為大家勾勒出了企投家這一群體立體生動(dòng)的畫像。
中國的商業(yè)文明不斷地迭代演變，資本對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊、滲透、輔助呈指數(shù)級增長，任何企業(yè)都面臨如何資本化的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。正是在這樣的背景下，企投會(huì)開啟了企投中國行項(xiàng)目，希望關(guān)注各城市集群的特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，希望走到不同行業(yè)、不同地域的企業(yè)家身邊，借助企投會(huì)四年來積淀的百名導(dǎo)師和學(xué)理體系，幫助企業(yè)家們解答企業(yè)管理與投資的困惑，助力他們完成從企業(yè)家到企投家的轉(zhuǎn)型。
